Organisatieontwikkeling
"We zijn een gemeente die past bij deze tijd. Inwoners, ondernemers en organisaties gaan dat merken. Onze medewerkers veranderen mee. Want zij zijn het visitekaartje van onze gemeente."
Dit citaat uit het coalitieakkoord typeert de organisatie die we willen en moeten zijn.
Als organisatie zitten we midden in een ontwikkelingstraject om een duurzaam fitte organisatie te worden. In 2020 hebben we een deel van de middelen die hiervoor in de begroting beschikbaar waren gesteld ook besteed. Met deze middelen zijn knelpunten opgelost om er voor te zorgen dat we ons werk goed kunnen blijven doen.
Een deel van de middelen nemen we mee naar 2021 omdat de ontwikkeling een meerjarig traject is. Bijvoorbeeld trajecten op het gebied van ICT en dienstverlening zijn wel gestart, maar lopen over het boekjaar 2020 heen. Zo verwachten we dat we in 2021 een belangrijke stap kunnen zetten op het gebied van zaakgericht werken en er een nieuwe visie op dienstverlening komt. Daarvoor gebruiken we ook de middelen die voor het ontwikkelingstraject beschikbaar zijn gesteld.
In 2019 is de organisatiestructuur gewijzigd naar een directie van twee personen met teamleiders als centraal management van de organisatie. Op basis van de ervaringen in 2020 is ervoor gekozen de tweede directiefunctie niet in te vullen en te werken met afstemmingstafels: Dienstverlening, Beleid, Bedrijfsvoering, Sociaal Domein en Fysiek. Voor grotere projecten, zoals het programma sociaal domein en ICT, wordt gewerkt met stuurgroepen. In 2021 zal duidelijk worden hoe invulling zal worden gegeven aan de nieuwe organisatiestructuur.